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慈善名額五千塊,上馬扯掉一塊“遮羞布”

長期以來,上馬在報名費上,都是國內(nèi)良心賽事的擔(dān)當(dāng)。
這不,報名費從100元到150元,也才兩年。在去年獲得大滿貫候選賽加持后,今年又漲至200元,這也不過是當(dāng)下國內(nèi)全馬報名費的普遍標(biāo)準(zhǔn)。
莫急,隨著三年考察期后上馬加入大滿貫,我判斷其報名費還有一定的上漲空間,大家要習(xí)慣于上馬在報名費上的一枝獨秀,因為級別上的確高高在上了。
其實,今年在慈善名額上,上馬已拉開了與國內(nèi)其他賽事的差距。跟去年比,名額從800增至1000個,在國內(nèi)算比較多的了,但還不是最多。捐贈費從3000元到5000元,這絕對是最高了。

看了一圈國內(nèi)頂級賽事的慈善名額費用,北馬、廣馬、廈馬、深馬都是2000元,漢馬全馬的是2199元,錫馬則是1600元(報名費200元+捐贈費1400元)。
顯然,慈善名額費用上馬一馬當(dāng)先。這5000元一出,也是個信號,馬拉松在國內(nèi)的福利性質(zhì)之外,市場屬性在持續(xù)增長,尤其是廣大跑者非常敏感的報名費上,上漲的土壤已然松動。
絕大多數(shù)跑者都沒報過慈善名額,實事求是地講,根源還是個人跑馬預(yù)算沒那么寬裕,潛意識里也覺得沒有性價比。過去幾年,有一些跑者正是通過慈善名額的方式,順利直通頂級賽事,有錢,是可以任性。
上馬慈善名額費用的這次大幅上漲,實際上也是扯掉了馬拉松一塊所謂公平的“遮羞布”,不管是賽事層面,還是跑者群體,階層化已很明顯。

良心不良心
在上馬100元時代,國內(nèi)很多賽事都已是200元了,上馬就被很多跑者、媒體樹為良心標(biāo)桿。
上馬一直很傲嬌,不屑于跟國內(nèi)其他賽事為伍。國內(nèi)大滿貫,對不起,沒興趣;國內(nèi)首個金標(biāo)賽事也非上馬,就連大滿貫候選賽,也有成都馬在前。
上馬一心國際化,白金標(biāo)乃國內(nèi)第一個,這大滿貫,眼看著也就剩下個流程而已。再過兩年入圍大滿貫,那就是另外一個高端圈子了。
上馬有實力、能力絲毫不介意報名費的,畢竟是國內(nèi)商業(yè)之都,各種贊助支撐起一場上馬,那自然是輕輕松松。你上馬可以不在意,但其他賽事,特別很多中小賽事都不行啊,都想靠著報名費能夠在賽事運營費用中有高一些的占比,降低辦賽風(fēng)險。

據(jù)聞前幾年有一次閉門開會,很多賽事、運營商都在抱怨上馬,你那100元的報名費,讓大家情何以堪?
一方面,上馬的報名費過去多少年就是象征性地收取;另一方面,就是再往上漲到全國最高,報名也根本不用發(fā)愁。
看得出來,從今年上馬起,已經(jīng)在依照大滿貫?zāi)J酱蛟炝恕鴥?nèi)報名費只漲了50元,對外籍選手,漲得已接近大滿貫標(biāo)準(zhǔn)了,去年是450元,今年是1150元(160美元)。
肯定不能說漲價后,上馬就沒了良心,相反,200元的上馬依然是國內(nèi)性價比較高的賽事之一,大家仍然會趨之若鶩。

市場不市場
國內(nèi)馬拉松因為政府主導(dǎo),具有鮮明的城市福利性質(zhì),其市場屬性長期以來,很多人不愿直面。
對于運營商辦賽,賽事主辦方愿意出資,你想辦成什么樣都行。現(xiàn)狀是,要求很多很雜,要錢就一點點,或者沒有,你看著辦吧。
在任何行業(yè),價格都是一個標(biāo)簽,與品質(zhì)息息相關(guān)。馬拉松卻是個例外,報名費定價權(quán)不在賽事運營商手中,最終要主辦方定奪。考慮到廣大跑者的接受能力,以及漲價后承擔(dān)的輿情壓力,很多賽事主辦方接到漲報名費的報告,都是束之高閣。
所以國內(nèi)馬拉松,是不能夠從報名費來判斷辦賽水準(zhǔn)的。若以市場屬性論之,跑者參加的大多數(shù)馬,其在賽事中的消費,都是遠遠大于自己的報名費的。這個,你不能說要把自己的交通、住宿、旅游費用都算上,那就有失公允了。

過去這些年,國內(nèi)馬拉松“營造”出一派公平局面。這種所謂的公平,并不利于馬拉松行業(yè)、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的。
包括馬拉松這幾年的各種問題、輿情,究其根源,離不開這種“公平”慣出跑者膨脹的需求。
某種程度上,讓上馬改變的,不是內(nèi)因,而是外力。當(dāng)下,上馬以大滿貫的標(biāo)準(zhǔn)行事,更不在意部分玻璃心跑者群體了,可能很多人心有不滿,也說不出個啥。
可能你覺得慈善名額太貴,但是北馬的慈善名額也要抽簽的。國內(nèi)這些大賽的慈善名額,基本都是開啟后,手慢即無,這是市場的需求,與你的承受能力無關(guān)。

階層不階層
馬拉松賽事分著三六九等,跑者從不同視角看,也有個三六九來。
城市馬拉松,城市的體量、地位屬硬件,這個沒辦法。總體上,從城市級別、量級上,我們便可以大致將國內(nèi)馬拉松劃分為幾個層級的。當(dāng)然,這其中不乏一些城市能夠憑借自己對馬拉松的重視,實現(xiàn)階層跨越的。
大多數(shù)賽事,還是局限于城市影響力,能夠結(jié)合城市特征,做出些特色來,已屬成功。各個階層的賽事都要有,都有在自己的層面,做到最好的空間。
賽事之下,對廣大跑者而言,也莫過于如此。

從速度上劃分,你能夠跑得快一些,那你就有不少優(yōu)勢。很多賽事能夠直通,300以內(nèi),通常還有商家出錢讓你賺。比賽時,你還能夠在最前面起跑,賽后各項服務(wù)也免受排隊之苦。你跑得慢,賽事的基本服務(wù)只要沒缺失,就沒任何可抱怨的。
從預(yù)算上審視,你愿意多花錢,選擇就會多很多。跑馬本身就是個消費行為,相信大家也都能看到眼里,那些一年內(nèi)就跑遍六大滿貫的,絕招大抵就是拿錢砸。你花錢可以報名慈善名額直通,也可以從正當(dāng)途徑溝通贊助商產(chǎn)品獲得名額。
從人脈上分析,你認(rèn)識人多,路子廣,總有一種辦法能讓你獲得賽事名額,享受更多的賽事資源,絕不是一般跑者可比的。
這樣的階層產(chǎn)生在馬拉松中,很正常,但需要你正視之。找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),享受應(yīng)得的一切,一樣能獲得跑馬的樂趣。

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